PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ MỤC TIÊU

ĐỪNG ĐỂ MỤC TIÊU
CHỈ NẰM TRÊN GIẤY

Lãnh đạo mất hàng tháng trời để hoạch định ra mục tiêu, nhưng khi giao xuống nhân viên lại thấy khó hiểu và không hưởng ứng

Những mục tiêu đặt ra một cách rải rác, không thống nhất, dễ bị ảnh hưởng bởi những tác động bên ngoài.

#1 Sai lầm 🎯

#2 Sai lầm 🎯

Cấp trên không theo dõi được quá trình thực thi mục tiêu, chỉ tới khi hết tháng mới được nhân viên báo cáo lại kết quả

#3 Sai lầm 🎯

Không thể trả lời được những câu hỏi thực tế như mục tiêu nào đang thất bại hoặc chậm tiến độ, chậm do ai, chậm từ bao giờ, các đầu việc trong đó là do ai phụ trách,…

#4 Sai lầm 🎯

Phương pháp quản trị mục tiêu có nói về việc chống lười biếng, chống cảm tính hóa và chống tự cường hóa bản thân quá mức. Nâng cao hiểu biết về bản thân và thế giới dám đối mặt với khuyết điểm chính mình, đồng thời có tinh thần lạc quan và sức mạnh tinh thần vững vàng.

Cuốn sách được thiết kế để giúp người đọc hiểu và áp dụng phương pháp quản trị mục tiêu để đạt được thành công trong tổ chức và doanh nghiệp với 2 phần chính:

Phần 1: Làm thế nào để CEO tự mình rèn luyện thật tốt

Phần 2: Làm thế nào để CEO dẫn dắt đội ngũ thật tốt

Khi một mục tiêu thất bại, chúng ta có rất nhiều lí do để nghĩ đến. Do năng lực nhân sự không đủ, do yếu tố thị trường có nhiều thay đổi. Tuy nhiên nếu như tình trạng đó diễn ra thường xuyên, thì có thể chúng ta đang sai ngay từ bước đầu: cách chúng ta

QUẢN TRỊ HỆ THỐNG MỤC TIÊU

MUA NGAY

Tấm bản đồ dẫn dắt người đọc đi từ việc quản lý bằng mục tiêu đến việc quản lý nhân sự hiệu quả, từ đó sử dụng nền tảng này cho việc đánh giá mức độ hiệu quả của công việc theo đội nhóm, nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp.

Mục tiêu chính yếu có giá trị như một “hồn ma” ám ảnh ta trong tiềm thức lẫn tâm thức, áp đảo mọi ý nghĩ và những yếu tố khác trong đời sống trừ gia đình và sức khỏe. Nó giúp ta kiên định tìm ra con đường và chuyên tâm chỉ đi trên nó mà thôi.

PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ MỤC TIÊU

VÌ SAO NÊN HỌC QUẢN TRỊ MỤC TIÊU?

➥ Ngay lập tức nắm bắt tiến độ thực thi mục tiêu của từng phòng ban/đội nhóm/cá nhân
➥ Dễ dàng thấy tổng quan sự phân bổ, liên kết chặt chẽ của các mục tiêu trong công ty
➥ Theo dõi được khối lượng công việc & tiến độ xử lý từng đầu việc
➥ Kiểm soát được nguyên nhân mục tiêu thất bại: Thất bại ở đầu việc nào, từ bao giờ, ai chịu trách nhiệm,…

Dành cho mọi nhà quản lý:

➥ Nhanh chóng nắm bắt được vai trò của cá nhân trong mục tiêu chung của doanh nghiệp
➥ Luôn nắm rõ mục tiêu mục tiêu được giao và danh sách những việc cần làm để hoàn thành mục tiêu
➥ Chủ động theo dõi được tiến độ xử lý từng đầu việc: Đầu việc nào chậm deadline, chậm bao lâu, cần đẩy nhanh tác vụ nào,…
➥Có công cụ để checkin (báo cáo) tiến độ hoàn thành mục tiêu hàng ngày

Dành cho mọi nhân viên

569k

Giá sách

188.000 Những Cuốn Thường Được Mua Kèm

Giá: 134.000

Giá: 140.000

Miễn phí ship toàn quốc và tặng kèm cuốn
"Bí quyết kinh doanh của shark MARK CUBAN

với hóa đơn >300.000 VNĐ

Địa chỉ: Số 34e - Khu đô thị đấu giá 3ha - Phúc Diễn - Bắc Từ Liêm - Hà Nội

Hotline: 0243 78902666

https://bizbooks.vn

LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI

ĐỪNG ĐỂ MỤC TIÊU CHỈ NẰM TRÊN GIẤY